Já parou para pensar que o futuro já chegou? É… a Geração Z no trabalho já é uma realidade. Com isso, uma verdadeira revolução já está acontecendo. Isto é: os jovens nascidos entre 1995 e 2010 emergem como uma força disruptiva, redefinindo as expectativas e dinâmicas já impostas no mercado de trabalho.
Isto acontece porque estamos falando sobre a primeira geração que já nasceu imersa na tecnologia. Você certamente já ouviu ou falou que “hoje os bebês já nascem aprendendo a mexer no celular”, né? É… pode não parecer óbvio, mas o mercado de trabalho é diretamente impactado.
Enfim, vamos entender TUDO sobre a Geração Z no contexto organizacional?
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Geração Z no trabalho: entendendo o perfil
Como falamos anteriormente, a entrada da Geração Z no mundo corporativo marca uma era de mudanças significativas nas dinâmicas tradicionais de trabalho. Com características únicas, esses profissionais estão moldando um ambiente de trabalho mais diversificado e inclusivo. E, talvez, um pouco mais exigente.
Primeiramente, entenda que a Geração Z é a geração do propósito. Ou seja:
- Procura por empresas que tenham um propósito significativo.
- Quer sentir que seu trabalho está fazendo a diferença no mundo.
- Está mais propensa a apoiar marcas que se alinham aos seus valores.
A geração Z é a primeira geração a crescer em um mundo onde as informações são acessíveis e as pessoas estão conectadas globalmente. Isso os tornou mais conscientes das questões sociais e ambientais. Além disso, eles também estão mais propensos a se identificar com causas e movimentos sociais.
Com isso, as empresas que desejam atrair e reter a geração Z precisam ter um propósito claro e demonstrável. É preciso mostrar que estão fazendo a diferença no mundo e que estão alinhados aos valores da geração Z.
Conheça as principais características da Geração Z
- Tecnologia: A geração Z é nativa da tecnologia. Por isso, espera que seu trabalho seja facilitado por ela. Eles estão confortáveis em usar ferramentas e softwares digitais. Consequentemente, esperam que suas empresas ofereçam suporte a essas tecnologias.
- Propósito: O propósito é cada vez mais importante. Ou seja: é a geração que busca por empresas cujo propósito existe e é significativo. Afinal, eles querem fazer parte de uma mudança no mundo.
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal: Este é um grande desafio para a maioria das empresas. Afinal, a Geração Z tem buscado empregos que lhes permitam ter uma vida pessoal significativa, além de uma carreira bem-sucedida. Equilíbrio é a palavra-chave.
- Flexibilidade: Consequentemente, a flexibilidade também é importante: é a geração que busca trabalhar de qualquer lugar e em qualquer horário. Eles estão confortáveis com o trabalho remoto e estão procurando empresas que ofereçam flexibilidade de horário e local.
Isto é: adaptar-se à nova geração significa muito mais do que compreender seus comportamentos. É preciso conhecer e acreditar nas suas necessidades também.
Dessa forma, tudo indica que esta pode ser a geração responsável por uma grande transformação do cenário profissional, trazendo consigo uma mentalidade inovadora e uma abordagem única para os desafios contemporâneos.
Aliás, você sabia que empresas que investem em talentos da Geração Z são mais propensas a atrair e reter os melhores profissionais dessa geração? E quem disse isso não fomos nós, viu? Este é um dado de um levantamento da Alight, em 2023.
Afinal, como investir na Geração Z no trabalho?
Investir na Geração Z significa investir em um ambiente de trabalho que atrai e retém talentos incríveis. Por isso, separamos as principais dicas para que isso aconteça:
- Oferecer treinamento e desenvolvimento de tecnologia: A geração Z é nativa da tecnologia e está sempre procurando novas maneiras de aprender. As empresas podem oferecer treinamento e desenvolvimento de tecnologia para ajudar a geração Z a se manter atualizada nas últimas tendências — além de ajudar a colocar outras gerações na mesma página.
- Comunicar claramente o propósito da empresa: Você já conhece a importância do propósito para eles. Por isso, as empresas podem comunicar claramente o propósito de sua empresa para ajudar a geração Z a se sentir conectada à missão da empresa.
- Oferecer benefícios que apoiem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal: Este equilíbrio é cada vez mais importante. As empresas podem oferecer benefícios que apoiem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, como trabalho remoto, flexibilidade de horário e licença parental.
- Considerar implementar um modelo de trabalho híbrido ou remoto: A geração Z está confortável com o trabalho remoto. As empresas podem considerar implementar um modelo de trabalho híbrido ou remoto para atender às necessidades da geração Z.
A Geração Z não deve ser um problema. Seu pensamento, sim
Enxergar o comportamento e necessidades da geração que tem transformado o mundo não é o melhor caminho para a sua empresa. Mas, afinal, como lidar com tantas mudanças de comportamento?
Uma boa palestra pode ser um passo excelente.
Isabela Matte é a única palestrante do Brasil com menos de 30 anos capaz de conectar a sua empresa à geração Z. Empreendedora, mãe e colunista da Forbes: ela é a palestrante certa para te mostrar como uma cultura inclusiva e a capacidade de adaptação pode levar o seu negócio longe nos próximos anos.
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